Hospitalización Pediátrica consolida su modelo de cuidados progresivos con resultados positivos en 2025

El sector de Hospitalización Pediátrica, alcanzó un total de 9.466 egresos durante el último año, destacando la eficiencia operativa y la especialización de sus unidades bajo un enfoque multidisciplinario.

En este marco, el servicio de Hospitalización Pediátrica, referente en la región, presentó su balance de gestión correspondiente al año 2025. El centro opera bajo un modelo de cuidados progresivos, una organización estratégica que permite que los pacientes reciban atención personalizada según su complejidad en seis sectores clave: Terapia Intensiva, Terapia Intermedia, Cuidados Intermedios y Moderados (CIM) 1, 2, 3 y 4, sumando además el aporte de las unidades de Oncohematología y Hospital de Día.

Distribución de la Actividad Asistencial

Durante el 2025, la gestión de egresos reflejó una alta capacidad de resolución en diversas especialidades. Al analizar los 9.466 egresos totales, se observa la siguiente distribución porcentual por unidad de gestión:

• Clínica Pediátrica: 44,41%
• Hospitalización Abreviada: 17,78%
• UTI Pediátrica + Terapia Intermedia: 13,91%
• Cirugía Infantil: 11,92%
• Traumatología Pediátrica: 7,32% 
• Oncología Pediátrica: 2,68%
• Otras especialidades (Cirugía Plástica, Odontología, ORL, Soporte Nutricional): 1,98%

Estas cifras son el resultado de un engranaje compuesto por un equipo multidisciplinario. El acompañamiento de los niños, niñas y adolescentes está a cargo de profesionales de admisión, limpieza, seguridad, transporte, ropería, apoyo comunitario, médicos especialistas, enfermeros, nutricionistas, personal de cocina, laboratorio y diagnóstico por imágenes.

Patologías prevalentes en la Hospitalización Pediátrica

En relación a las causas de internación registradas durante el año 2025, se observa que en el área de Clínica Pediátrica predominaron las patologías respiratorias, seguidas por cuadros gastrointestinales, neurológicos y procesos infecciosos sistémicos, junto con otras patologías médicas de menor frecuencia. En el área de Cirugía Pediátrica, la principal causa de hospitalización estuvo vinculada a la patología apendicular, acompañada por patología urológica y otras patologías gastrointestinales, además de internaciones por patología biliar, traumatismos, complicaciones postoperatorias, hernias y quemaduras. Por su parte, Traumatología Pediátrica concentró las hospitalizaciones principalmente en fracturas de miembros superiores e inferiores y otras lesiones traumáticas, registrándose en menor medida infecciones osteoarticulares y complicaciones ortopédicas.

Evolución y Fortalecimiento Institucional

El desempeño del 2025 es la continuidad de un proceso de mejora iniciado en años previos. Es importante destacar que, durante el 2024, el CIM 4 amplió su capacidad a 46 camas (22 de ellas con gases medicinales), transformándose en una sala polivalente que ha optimizado la respuesta ante contingencias estacionales. Asimismo, el área crítica ha sostenido la implementación del consultorio virtual post-UCI, una estrategia innovadora para el seguimiento de secuelas en pacientes que atravesaron cuidados intensivos.

La formación profesional también ha sido un pilar fundamental. A través de los Ateneos Centrales de Pediatría, el equipo de salud mantiene una actualización permanente sobre las patologías más frecuentes, promoviendo el intercambio de conocimiento interdisciplinario.

Indicadores de Eficiencia Hospitalaria

Andrea Avila, Directora de Gestión Clínica Pediátrica, destacó la eficiencia operativa del hospital: «Dentro de los indicadores de eficiencia hospitalaria, cabe recalcar que tenemos dos importantes. En primer lugar, tenemos una estancia media cuyo promedio se sitúa en 5 días (4,71 días exactamente); esto refleja, contundentemente, una gestión ágil para los procesos de recuperación.

El segundo indicador es el porcentaje de ocupación, donde el servicio se mantuvo con un 64% a 65%. Esta cifra es clave, ya que garantiza la disponibilidad de recursos incluso en épocas de contingencia, cuando el sistema se ve exigido al máximo, llegando a elevarse al 100% y, en ocasiones, superando la misma.»