Misión

Brindar asistencia integral a todas las mujeres que lo requieran antes, durante y después del emba­razo, en el parto y puerperio en el contexto de una Maternidad Segura y Centrada en la Familia.
Brindar asistencia integral, en todas las especiali­dades con la complejidad disponible a niños desde su nacimiento y adolescentes. 
Realizar actividades de investigación, prevención, promoción y fomento de la salud con la más alta calidad profesional e institucional posible.

Visión

Aspiramos ser una Institución que, trabajando de manera integrada, armoniosa y consolidada en una cultura organizacional propia e identificadora sea:
Una “maternidad segura y centrada en la familia” de referencia, con atención basada en los paradigmas actuales de atención: la centralización en el paciente y su familia y el respeto a los derechos de la mujer y los niños…
Un hospital de referencia pediátrica, líder en la atención de emergencias y en especialidades clínicas pediátricas.
Líderes en el proceso de concreción de la regionalización de la atención de la salud de nuestra área de competencia.
Escuela de enseñanza perinatal y pediátrica basada en los principios de nuestra misión como institución pública.
Factor clave para que nuestra provincia se aproxime a alcanzar las metas del milenio en relación a la reducción de indicadores de mortalidad materno infantil.

Valores

Política de calidad

Nuestra Política de Calidad está basada en los ejes emergentes del Plan Estratégico del HPMI, que proporciona un marco de referencia para el accionar de las personas que dirigen, realizan y apoyan los servicios ofrecidos por el Hospital hacia el sector de la comunidad para el cual fue creado, siendo esto consecuente con la misión.
Por lo que la Dirección se encuentra comprometida con:

• Administrar los recursos asignados, en búsqueda del cumplimiento de los objetivos planteados por las autoridades de la organización, identificando las necesidades de los pacientes, de la institución y de la red, con el fin de aumentar la satisfacción de los usuarios internos y externos de manera continua.
• Sostener y fomentar equipos de trabajo basados en el enfoque de la gestión por procesos como componente estructural de la labor diaria.
• Trabajar por la seguridad hospitalaria, tanto en lo que hace a pacientes y familiares como al personal y público en general, reduciendo y controlando las fuentes de riesgo, implementando planes de mantenimiento y seguridad e higiene y un plan de Calidad.
• Evaluar permanentemente los procesos y sus resultados con miras a su mejora continua.