El Hospital Público Materno Infantil de Salta fue la sede principal de una exitosa jornada federal de formación de instructores en reanimación neonatal, organizada por la Sociedad Argentina de Pediatría (SAP) a través de su comité de RCP neonatal. Este evento, realizado con el apoyo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, capacitó a 30 profesionales de Salta y Jujuy, reforzando el compromiso con la salud de los recién nacidos en la región.

La apertura oficial de esta jornada de capacitación fue encabezada por el Ministro de Salud, Federico Mangione, quien subrayó la importancia de estas iniciativas para la mejora continua de la atención sanitaria. La formación se desarrolló en el emblemático Patio de las Embarazadas del Hospital Público Materno Infantil, un espacio no solo acogedor y funcional, sino también un orgullo institucional, ya que fue creado y puesto en valor por la Fundación del Hospital.

Durante la capacitación, se implementó una sistemática educativa avanzada para entrenar equipos y desarrollar habilidades críticas en reanimación neonatal, utilizando simuladores de última generación donados por la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días. Esta iniciativa federal persigue el objetivo fundamental de asegurar que «todo recién nacido nazca en los lugares donde las personas estén suficientemente preparadas» en reanimación cardiopulmonar.

Además de los 30 instructores formados, 25 miembros del equipo perinatal del propio Hospital Público Materno Infantil también recibieron la capacitación en RCP neonatal, demostrando el compromiso interno del centro con la excelencia. Al finalizar las jornadas, se entregaron equipos de simulación a cada maternidad CONE participante, lo que permitirá a los nuevos instructores replicar los cursos en sus respectivas instituciones y extender la capacitación vital a la comunidad.

La Dra. Cecila Rabasa, de la Sociedad Argentina de Pediatría, y la Dra. Etelvina Soria, Médica Neonatóloga y coordinadora local, expresaron su profundo agradecimiento al Hospital Público Materno Infantil por facilitar este espacio y su apoyo logístico, destacando la sinergia entre las instituciones para elevar los estándares de la atención neonatal en el Noroeste Argentino. La elección de Salta como sede para esta primera formación de instructores en la región subraya su rol como centro de referencia y la capacidad de sus profesionales.

El Hospital Público Materno Infantil sumó un nuevo avance institucional al alcanzar la acreditación oficial de sus residencias médicas por parte de la Sociedad Argentina de Pediatría (SAP). Este reconocimiento es el resultado de un proceso de evaluación y auditoría presencial que la institución impulsa de manera continua para validar y perfeccionar la formación de sus especialistas en Pediatría, Neonatología y Terapia Intensiva Pediátrica. La comitiva evaluadora nacional realizó una inspección técnica por las instalaciones críticas, las áreas de internación y los espacios de estudio y convivencia donde los residentes desarrollan su formación profesional. El diagnóstico validó las condiciones pedagógicas y de infraestructura del nosocomio.

Al respecto, Andrea Ávila, Directora de la Gestión de Clínica Pediátrica de la institución, detalló el alcance de la auditoría: «Recibimos la visita de los evaluadores de la Sociedad Argentina de Pediatría, quienes vinieron a realizar la instancia presencial del proceso de acreditación de nuestras residencias. Recorrieron los espacios donde se desarrollan las actividades de los residentes, el estar de ellos; conocieron dónde duermen, dónde comen, dónde estudian y dónde realizan sus actividades».

Esta acreditación forma parte del plan de trabajo continuo del hospital orientado a revisar y perfeccionar la asistencia sanitaria infantil de la provincia. El reconocimiento externo garantiza que los profesionales en formación adquieran las competencias necesarias para la atención de los pacientes.

Por su parte, Fabiana Molina, Presidenta del Consejo de Acreditación de Espacios de Formación de la SAP, señaló: «Conocimos un hospital que nos resultó sumamente interesante por su casuística, por el compromiso que tienen no solo con la asistencia sino también con la docencia en cada una de estas residencias. Tenemos la convicción de que pediatras y subespecialistas pediátricos que estén mejor formados van a garantizar una mejor atención de las niñas, niños y adolescentes. Asimismo agregó, la Sociedad de Pediatría considera que la acreditación, más que una foto del momento, es un proceso para construir, sobre todo para después poder ofrecer sugerencias y propuestas para oportunidades de mejora».

Con este proceso, el Hospital Materno Infantil consolida la base técnica y académica de sus equipos de salud, asegurando la actualización formativa necesaria para responder a las demandas médicas de la comunidad. La comitiva acreditadora de la Sociedad Argentina de Pediatría, integrada por Fabiana Molina, Carolla Capelli y Pablo Moreno, fue recibida por autoridades y referentes del Hospital Público Materno Infantil. Participaron de la jornada José Vargas, director general de Residencias y Desarrollo Profesional del Ministerio de Salud Pública de la Provincia; Eduardo Calvo, director médico del hospital; Andrea Ávila, directora de Gestión Clínica Pediátrica; Emanuel Campos, responsable de la Unidad de Gestión del Conocimiento; Gastón Pérez Peralta, jefe docente de las residencias; las médicas Eugenia Vázquez, Cinthia Bastianelli y Marcela Silveti, profesionales del Hospital Público Materno Infantil e integrantes de la filial Salta de la Sociedad Argentina de Pediatría; y Mercedes Armengol, integrante de la filial Salta de la Sociedad Argentina de Pediatría.

Para incorporar estrategias vinculadas al uso eficiente de la energía

El Hospital Público Materno Infantil llevó adelante la jornada “Eficiencia energética en el ámbito laboral”, una iniciativa destinada a responsables, coordinadores, supervisores y jefes de distintas áreas del hospital, con el objetivo de brindar herramientas prácticas para reducir el consumo de energía, disminuir costos operativos y fortalecer el uso responsable de los recursos dentro del establecimiento. 

La propuesta convocó a referentes de diferentes servicios y sectores del hospital, quienes participaron de un espacio de capacitación orientado a incorporar estrategias vinculadas al uso eficiente de la energía en el ámbito laboral. 

Durante la jornada, los participantes pudieron acceder a contenidos orientados a identificar oportunidades de mejora en el consumo energético, promoviendo prácticas que contribuyan a la optimización de recursos, la reducción de costos operativos y la mejora del ambiente de trabajo dentro del hospital.

La capacitación estuvo a cargo del ingeniero Javier Svetliza, quien brindó herramientas prácticas y conceptos aplicables a la realidad institucional, generando además un espacio de intercambio y consultas entre los asistentes.

La Gerencia y las Direcciones del hospital valoraron el interés del equipo de trabajo y enfatizaron que el uso responsable de los recursos es clave para la salud pública actual. Esta iniciativa forma parte de las acciones estratégicas del hospital orientadas a consolidar un modelo de gestión eficiente, sostenible y profundamente comprometido con el entorno. 

Psicología Comunitaria

N* APELLIDO Y NOMBRE DNI
1 ROLDAN ROMERO, Ana Paula 37.417.090
2 URUEÑA, Gabriela Alejandra 39.807.222
3 VEGA, María Lucia 41.763.255
4 MAURELL, Milena Andrea 39.689.668
5 MARTINEZ, Daniel Alejandro 42.132.654

Tocoginecología

N* APELLIDO Y NOMBRE DNI
1 SALIM LARRAM, MARTINA 42519967
2 CASTILLO, EUGENIA 43548336
3 TONCOVICH, MELANIA 41820005
4 BAZÁN MONTALBETTI, GABRIELA 39399258

Cirugía Infantil

N* APELLIDO Y NOMBRE DNI
1 MARTÍNEZ, EDUARDO 40147742
2 CONDARCO CHUGAR, SERGIO 96028857
3 TORRES, VALERIA 39219489

Pediatría

N* APELLIDO Y NOMBRE DNI
1 HUSSEIN, MARÍA FÁTIMA 42520467
2 PADIAL, JUAN MANUEL 39674849
3 SASTRE, MILAGRO CONSTANZA 41372305
4 DI PIETRO, PAULA ALEJANDRA 40764860
5 CORREA, MARÍA BELÉN 39889425
6 ABAN, MARÍA BELÉN 38035798
7 RASGUIDO, JOHANA DEL. MILAGRO 39538378
8 VIDAURRE CARI, NOELIA 36127942

Obstétricas

N* APELLIDO Y NOMBRE DNI

1 NIEVES ÁBALOS, MAGALÍ 44175011
2 SORIA VALLEJO, BENJAMÍN 44697621
3 ÁBALOS, LETICIA 44812553

Oftalmología
N* APELLIDO Y NOMBRE DNI
1 SALOM TONCOVICH, MARÍA JOSÉ 41984920

Infanto Materno Juvenil (Psicología)
N* APELLIDO Y NOMBRE DNI
1 BRAVO HERRERA, VERÓNICA MERCEDES 38506512

Odontopediatría
N* APELLIDO Y NOMBRE DNI
1 D`UVA HERNÁNDEZ, LUCILA 43760440
2 VARGAS, MARCOS 42814241

Post Básica Neonatología
N* APELLIDO Y NOMBRE DNI
1 VILLALBA FERNÁNDEZ, INÉS MARÍA 36864271

Post Básica Neurología
N* APELLIDO Y NOMBRE DNI
1 PIZZOLINI, MARÍA MERCEDES» 35825664

Post Básica Terapia Intensiva Pediátrica
N* APELLIDO Y NOMBRE DNI
1 FLORES MEJÍA, NOELIA 40157251

Humanización en salud

Desde abril del año 2025, las familias de los pacientes internados en las áreas críticas pediátricas pueden acceder a talleres informativos y recreativos durante su estancia en el Hospital. Hasta el momento, han asistido más de 270 padres.

La internación prolongada en niños genera situaciones de alta vulnerabilidad, no sólo para el paciente sino también para su entorno cercano. En este contexto, los familiares y cuidadores se constituyen en aliados fundamentales para el tratamiento y la recuperación. Asimismo, las estancias hospitalarias suelen percibirse como largas, monótonas y, en algunos casos, solitarias, especialmente cuando se trata de familias monomarentales o provenientes del interior, que en su mayoría no cuentan con obra social.

Por esta razón, el equipo de salud de las unidades de terapia intermedia e intensiva pediátrica propusieron espacios de conversación y formación para fortalecer lazos y brindar herramientas para el cuidado de los niños.

Siguiendo con la perspectiva del “Cuidado Centrado en la Familia”, equipos interdisciplinarios del Materno Infantil han brindado más de 34 talleres con diversas temáticas. Las familias pudieron capacitarse en manejo y cuidado del niño con traqueostomía, sonda nasogástrica, movilidad, RCP, seguridad del paciente, vacunación y alimentación consciente.

En el último mes, se sumó el taller de Manualidades Prácticas, en marco de las actividades de la Escuela Hospitalaria Dr. Andrés Cornejo, a cargo de la profesora Sonia Ríos. Los contenidos varían entre costura básica, corte, confección y bordado. Las producciones resultado de estos talleres son destinadas a la comodidad de sus hijos internados como carpetas de guardado de documentación, funda para sondas, entre otros.

Doris Flores, responsable de la Unidad de Terapia Intermedia Pediátrica, afirmó “Estos espacios permiten al equipo de salud tener una relación mucho más estrecha con las familias beneficiando directamente a nuestros pacientes”.

Judith, madre de Sofía, asiste a los talleres y comentó “para mí la internación de Sofi fue un cambio rotundo, ahora estoy acompañándola en su tratamiento por eso estoy todo el día todos los días acá en el Hospital. Los talleres, especialmente el de manualidades, me distraen cuando estoy triste por el diagnóstico de mi hija. Cuando empiezo a sentirme mal me pongo a bordar.” Después añadió “Es un momento único porque hay risas, nos ponemos a charlar, es nuestro espacio”.

Atención perinatal

El Hospital Público Materno Infantil inició la fase activa de implementación de QUALI-DEC, una estrategia global impulsada por UNICEF orientada a fortalecer la atención perinatal y promover decisiones informadas, necesarias y compartidas en las intervenciones médicas, especialmente en la cesárea.
Durante el primer encuentro presencial del año, los equipos de obstetricia y enfermería perinatal, junto a referentes del Centro Rosarino de Estudios Perinatales (CREP), avanzaron en la definición de la hoja de ruta anual, el cronograma de implementación y la incorporación de herramientas de toma de decisiones compartidas en la práctica cotidiana.

De la capacitación a la acción: Lo que se viene en 2026
Luego de una etapa inicial de diagnóstico y formación técnica durante 2025, el hospital inicia ahora la etapa operativa. El equipo interdisciplinario del HPMI se enfocará en:
Análisis de circuitos: Optimizar el recorrido de la paciente desde el ingreso hasta el alta.
Talleres de aplicabilidad: Sesiones virtuales y presenciales para profundizar en el uso de herramientas de toma de decisiones en consultorio y guardia.
Roles definidos: Coordinación precisa entre médicos, licenciadas en obstetricia y enfermería para un abordaje integral.

¿Qué es QUALI-DEC ?
QUALI-DEC (Uso adecuado de la cesárea mediante la toma de decisiones de calidad) es una iniciativa internacional que busca reducir las intervenciones innecesarias. Sus pilares son:
Decisiones compartidas: Fomentar el diálogo entre el equipo de salud y la persona gestante.
Uso de herramientas informativas: Guías técnicas y apoyo visual para entender los procedimientos.
Racionalización de la cesárea: Evitar cirugías que no tengan una justificación médica clara.

El respaldo de las cifras: Un hospital de referencia

El Hospital Público Materno Infantil presentó el Protocolo de Teleguardia Pediátrica en un encuentro que reunió a referentes del nosocomio con representantes de áreas operativas de las zonas oeste y sur de la provincia. La iniciativa marca un paso concreto hacia la modernización del sistema de derivaciones y la mejora de la atención pediátrica en toda la red provincial.

El protocolo formaliza y da sustento administrativo y legal a un proceso que hasta ahora se desarrollaba de manera informal: la coordinación de derivaciones pediátricas desde los hospitales del interior hacia el HPMI. Lo que antes eran llamadas telefónicas sueltas o mensajes sin registro pasa a convertirse en un acto médico documentado, con trazabilidad en la historia clínica digital del paciente. En salud, lo que no está escrito no existe — y este protocolo garantiza que cada intervención quede registrada, protegiendo tanto a los profesionales como a las instituciones involucradas y, sobre todo, asegurando la continuidad y la seguridad de la atención del paciente.

Cómo funciona el protocolo

La herramienta opera a través de un canal de comunicación directa entre los equipos de guardia e incluye:

• Llamado telefónico inicial que activa la coordinación entre el hospital de origen y el HPMI.

• Intercambio de materiales, fotografías y estudios complementarios realizados en el lugar de origen.

• Registro de cada intervención en la historia clínica digital del paciente, garantizando la legalidad del acto médico.

• Criterio de derivación escalonado: los pacientes que puedan resolverse en su hospital de origen, se resuelven allí; los de mayor complejidad llegan al HPMI con toda la información necesaria.

«Esperamos poder mejorar la fluidez en la comunicación y optimizar el traslado de los pacientes, sobre todo de los moderados a graves, que son los que más recibimos en nuestra guardia», señaló la Dra. Giselle Iriarte, médica a cargo de la Guardia de Pediatría del Hospital Público Materno Infantil.

Un encuentro que también construye vínculos

Más allá del protocolo, la reunión permitió visibilizar las realidades de cada institución y fortalecer el trabajo en red. La Dra. Miriam Barreto, jefa de Pediatría del Hospital de Rosario de la Frontera, destacó ese valor: «Estos encuentros nos permiten conocernos personalmente y coordinar actividades muy importantes para lograr un traslado eficiente para nuestros pacientes. Nos permite saber que estamos acompañados y asegurar un contacto permanente a través de distintas vías.»

El Dr. Gustavo Gómez, coordinador de referencia y contrarreferencia de los hospitales del sur de la provincia, remarcó el respaldo institucional al proceso: «Es importante remarcar el fuerte trabajo que hace el Gobierno de la Provincia y el Ministerio de Salud Pública para que todos los pacientes pediátricos sean correctamente asistidos.»

Está previsto continuar con las reuniones con las areas operativas faltantes para las próximas semanas.

Participantes

El encuentro estuvo encabezado por Héctor Miguel Molina, Coordinador de Programas del Ministerio de Salud Pública; Andrea Ávila, Directora de Pediatría del Hospital Público Materno Infantil; y Edgardo Camacho, Coordinador de la Red de Pediatría del Hospital Público Materno Infantil.

También participaron José Ángel Barreiro, coordinador del Hospital Oscar Costas de Joaquín V. González; Norma Beatriz Acuña, jefa de Programa de Enfermería del Hospital Joaquín Castellanos de General Güemes; Pedro Sansó, gerente del Hospital del Carmen de San José de Metán; Jésica Camaño, jefa de Emergencia del Hospital del Carmen de San José de Metán; Annabella Balbuena, jefa de Quirófano del Hospital El Carmen de Metán; Federico Madrazo, jefe de Quirófano del Hospital del Carmen de San José de Metán; Lucas Emanuel Díaz, gerente general del Hospital Enrique Romero de El Quebrachal (Anta); Miguel Astudillo, gerente general del Hospital Melchora Figueroa de Cornejo de Rosario de la Frontera; Gustavo Segovia, Martín Mamaní y Carlos Guillermo Salvadores, representantes del Hospital Esperanza Burgos de Aguirre de Las Lajitas; y Cristian Aquim, gerente del Hospital Oscar Costas de Joaquín V. González.

El Hospital Público Materno Infantil es el nosocomio de referencia provincial para el diagnóstico y tratamiento de patologías de alta complejidad en niños, niñas y adolescentes.

Fortalecen la formación en gestión de residuos domiciliarios, patológicos y peligrosos para el personal del HPMI y del primer nivel del Área Operativa Norte (AON), con una capacitación a cargo de la empresa DGM, responsable de la disposición final de los residuos hospitalarios.

La actividad fue coordinada por el área de Higiene y Seguridad Laboral del HPMI, en el marco de acciones orientadas al fortalecimiento de prácticas seguras y al cuidado ambiental dentro del sistema de salud.

La capacitación estuvo a cargo de la Ing. Antonella Amante y contó con la participación de cerca de 100 agentes de salud. Durante la jornada se abordaron temas clave como la correcta gestión y segregación de residuos, así como la normativa vigente en materia de residuos patogénicos.

Asimismo, se recepcionó una donación de descartadores de material punzocortante, contribuyendo a mejorar las condiciones de bioseguridad en los establecimientos de salud.

Estas instancias de formación refuerzan el compromiso institucional con la seguridad laboral, la protección del ambiente y la mejora continua en la calidad de atención.